8月5日,集團(tuán)公司黨委召開(kāi)主題教育理論學(xué)習(xí)(第六期)集中學(xué)習(xí)會(huì),學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在四川考察時(shí)的重要講話精神和《習(xí)近平著作選讀》篇目《推動(dòng)新發(fā)展階段改革取得更大突破、展現(xiàn)更大作為》,傳達(dá)中央、省委主題教育整改整治工作推進(jìn)會(huì)精神。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理馬玉成主持會(huì)議,集團(tuán)、股份兩級(jí)班子成員,公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo),各公司各單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
馬玉成指出,習(xí)近平總書(shū)記在四川考察時(shí)的重要講話,是全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,明確要求要牢牢把握新時(shí)代新征程黨的中心任務(wù),牢牢把握中國(guó)式現(xiàn)代化的科學(xué)內(nèi)涵和本質(zhì)要求,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù),把貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、促進(jìn)共同富裕貫穿經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各方面全過(guò)程,深入推進(jìn)發(fā)展方式、發(fā)展動(dòng)力、發(fā)展領(lǐng)域、發(fā)展質(zhì)量變革的方針指南。不僅如此,習(xí)近平總書(shū)記在《推動(dòng)新發(fā)展階段改革取得更大突破、展現(xiàn)更大作為》重要論述中以“四個(gè)深刻變革”系統(tǒng)回顧了黨的十八屆三中全會(huì)以來(lái)的改革工作,并對(duì)新發(fā)展階段改革取得更大突破指明了方向。公司各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神,深刻認(rèn)識(shí)新發(fā)展階段的改革形勢(shì)和任務(wù),切實(shí)為改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。
馬玉成強(qiáng)調(diào),公司各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一要全面總結(jié)主題教育的成果和不足,落實(shí)好班子成員、分管單位負(fù)責(zé)同志的談心談話、交流思想、交換意見(jiàn)等工作,同時(shí)聚焦理論學(xué)習(xí)存在的問(wèn)題、調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、檢視整改剖析的問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展找出的問(wèn)題,建章立制反映的問(wèn)題,精心撰寫(xiě)個(gè)人檢視剖析材料,做好主題教育民主生活會(huì)前期準(zhǔn)備。二要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神,立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,聚焦鋼鐵主責(zé)主業(yè),把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、改革優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),積極貫徹落實(shí)國(guó)企黨建重點(diǎn)工作任務(wù),為企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展提供了有力支撐和堅(jiān)強(qiáng)保障。三要堅(jiān)持問(wèn)題整改確保主題教育成效,切實(shí)把主題教育成果轉(zhuǎn)化為公司深化改革的科學(xué)思路和具體行動(dòng),打通公司產(chǎn)、供、銷體系的盲點(diǎn)、弱點(diǎn)、堵點(diǎn),實(shí)現(xiàn)快速采購(gòu)、快速生產(chǎn)、快速銷售、快速回款的經(jīng)營(yíng)體系,助力公司扭虧脫困。同時(shí),結(jié)合當(dāng)前主題教育建章立制工作,對(duì)照查擺出來(lái)和調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要逐項(xiàng)制定整改措施,能改的馬上改;一時(shí)解決不了的,明確具體措施、整改時(shí)限、責(zé)任分工,盯住不放、持續(xù)整改,確保整改到位,防止久拖不決、整而不改,努力以解決問(wèn)題的實(shí)際成效贏得職工群眾認(rèn)可,讓主題教育深入人心。四要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),重實(shí)效、強(qiáng)實(shí)干、抓落實(shí),結(jié)合西鋼實(shí)際深入推進(jìn)各項(xiàng)改革工作,不斷提高政治上把握經(jīng)濟(jì)工作的能力,善于用政治眼光觀察和分析經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,善于從政治高度做經(jīng)濟(jì)工作,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,加強(qiáng)黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),確保黨中央決策部署和省委工作要求落實(shí)落地。
馬玉成要求,一是要著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的鮮明底色,從運(yùn)營(yíng)效率、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展?jié)撃?、風(fēng)險(xiǎn)防控等多個(gè)維度出發(fā),通過(guò)對(duì)標(biāo)審視自我差距,把生產(chǎn)組織“零停滯”、資源投入“零浪費(fèi)”、現(xiàn)場(chǎng)操作“零失誤”、設(shè)備運(yùn)維“零故障”、產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”作為追求目標(biāo),推動(dòng)工作重心向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移,著力構(gòu)建高效、均衡、穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序,激發(fā)全員改善能力和習(xí)慣養(yǎng)成為目標(biāo),加大精益管理向基層延伸、拓展的力度;二是要健全應(yīng)急管理體系,安全生產(chǎn)是立業(yè)之本、發(fā)展之基,是企業(yè)必須守住的紅線、底線。當(dāng)前公司正處于改革脫困的關(guān)鍵期,各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨,凸顯安全責(zé)任重大,各單位要在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,系統(tǒng)提升安全生產(chǎn)能力,堅(jiān)決防范和遏制安全事故發(fā)生。同時(shí)要持續(xù)做好汛期安全工作,提高政治站位,夯實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化防范措施,落實(shí)落細(xì)防洪防汛具體措施,完善防洪防汛應(yīng)急預(yù)案,實(shí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門(mén)包干責(zé)任制,通過(guò)實(shí)地勘探和不定時(shí)抽查,加強(qiáng)夜間薄弱時(shí)段值班值守,將防洪防汛24小時(shí)值班制度、防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)帶班制嚴(yán)格執(zhí)行到位,切實(shí)落實(shí)好應(yīng)急防汛預(yù)案的各個(gè)環(huán)節(jié),推動(dòng)集團(tuán)公司安全形勢(shì)穩(wěn)中向好,以高水平安全助推集團(tuán)公司改革發(fā)展。
會(huì)上,集團(tuán)公司總工程師、股份公司常務(wù)副總經(jīng)理苗紅生,股份公司副總經(jīng)理付君,煉鋼分廠黨總支書(shū)記、廠長(zhǎng)常海峰,運(yùn)營(yíng)改善管理中心副主任劉彥斌分享了學(xué)習(xí)心得。會(huì)議還傳達(dá)學(xué)習(xí)了省委主題教育工作相關(guān)會(huì)議精神,并對(duì)集團(tuán)公司主題教育下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
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