證券代碼：600117                          證券簡(jiǎn)稱(chēng)：西寧特鋼

西寧特殊鋼股份有限公司

XINING SPECIAL STEEL CO.,LTD

2024年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告

青海.西寧

2025年4月24日

西寧特殊鋼股份有限公司

2024年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告

報(bào)告說(shuō)明

本報(bào)告是西寧特殊鋼股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“西寧特鋼”、“公司”或“本公司”）出具的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告。本報(bào)告真實(shí)、客觀地介紹了公司2024年履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任和推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展方面的活動(dòng)開(kāi)展情況。本報(bào)告內(nèi)，所有涉及資金的幣種均指人民幣。

報(bào)告范圍

報(bào)告時(shí)間范圍：2024年1月1日至2024年12月31日。

編寫(xiě)依據(jù)

本報(bào)告參照《上海證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第1號(hào)——規(guī)范運(yùn)作》等相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件的要求，結(jié)合西寧特鋼的實(shí)際情況編寫(xiě)而成。

確認(rèn)及批準(zhǔn)

本報(bào)告經(jīng)公司第十屆董事會(huì)第十四次會(huì)議審議通過(guò)。

報(bào)告獲取方式

本報(bào)告可在指定信息披露媒體上海證券交易所網(wǎng)站（www.sse.com.cn）公司網(wǎng)站（http://www.alonsourbanos.com）下載閱讀。

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目 錄

第一節(jié)    公司概況. 1

第二節(jié)    報(bào)告期內(nèi)經(jīng)營(yíng)情況. 2

第三節(jié)    股東和債權(quán)人權(quán)益保護(hù). 2

1.堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，高度重視信息披露. 2

2.依法合規(guī)召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì). 3

3.強(qiáng)化內(nèi)部控制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理. 3

4.加強(qiáng)與投資者溝通，維護(hù)好投資者關(guān)系. 4

第四節(jié)    員工保護(hù)權(quán)益. 4

1.健全勞動(dòng)管理體系，保障員工合法權(quán)益. 4

2.人力資源不斷優(yōu)化，員工素質(zhì)穩(wěn)步增強(qiáng). 5

3.用心用情辦實(shí)事，穩(wěn)步提升員工幸福感. 5

4.注重員工健康，提升服務(wù)豐富員工生活. 6

第五節(jié)    供應(yīng)商選擇及相關(guān)責(zé)任保障. 6

第六節(jié)    消費(fèi)者權(quán)益保護(hù). 7

第七節(jié)    安全生產(chǎn). 8

1.落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全管理職責(zé). 8

2.夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升安全管控水平. 9

3.強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任，落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理. 9

4.規(guī)范特殊作業(yè)安全管理，保證作業(yè)過(guò)程安全. 9

5.加大智能監(jiān)控設(shè)施投入，發(fā)揮安全技防作用. 10

6.持續(xù)健全應(yīng)急管理職責(zé)，完善應(yīng)急預(yù)案體系. 10

第八節(jié)    環(huán)境保護(hù). 11

1.有效管理，實(shí)現(xiàn)污染物達(dá)標(biāo)排放. 11

2.推進(jìn)超低排放，提升污染源管控. 11

第九節(jié)    社會(huì)貢獻(xiàn). 11

1.依法納稅. 12

2.帶動(dòng)就業(yè). 12

3.扶貧工作. 12

第十節(jié)    自我評(píng)價(jià)和可持續(xù)發(fā)展. 12

2024年在股東大會(huì)和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司嚴(yán)格承擔(dān)所應(yīng)負(fù)有的謀求和增進(jìn)社會(huì)利益的義務(wù)，把履行社會(huì)責(zé)任的要求融入公司運(yùn)營(yíng)全過(guò)程和日常管理中，通過(guò)建立和運(yùn)行質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系、環(huán)境管理體系，開(kāi)展各種公益事業(yè)，在制度、資源和人員上保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保企業(yè)全面、全員、全過(guò)程履行社會(huì)責(zé)任。

第一節(jié)    公司概況

公司是西部地區(qū)最大、西北地區(qū)唯一的百萬(wàn)噸特殊鋼生產(chǎn)基地，是國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)、國(guó)家重要裝備配套企業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，通過(guò)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，公司已形成年產(chǎn)能鋼210萬(wàn)噸、鋼材200萬(wàn)噸的鋼鐵企業(yè)。

2023年12月，經(jīng)西寧中院裁定終結(jié)重整程序，公司完成了司法重整相關(guān)工作，公司控股股東由西寧特殊鋼集團(tuán)有限責(zé)任公司變更為天津建龍鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司，公司實(shí)際控制人由青海省政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)變更為張志祥先生。短時(shí)間內(nèi)，公司經(jīng)歷了從凈資產(chǎn)為負(fù)、持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力不確定到涅槃重生。2024年度公司在建龍集團(tuán)支持下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步入了快速恢復(fù)階段，目前公司各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。

公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車(chē)、鐵路、船舶、石油化工、礦山機(jī)械、兵器裝備及航空航天等行業(yè)，曾榮獲中國(guó)首次載人交會(huì)對(duì)接任務(wù)天宮一號(hào)、神舟九號(hào)和長(zhǎng)征二號(hào)F研制配套物資供應(yīng)商、中國(guó)航天突出貢獻(xiàn)供應(yīng)商、0910工程突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎(jiǎng)等190多個(gè)省部級(jí)以上榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

截至2024年底，公司總股本325,511.49萬(wàn)股，公司控股股東天津建龍鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司直接持股97,514.47萬(wàn)股，占有公司總股本的29.9573%。

第二節(jié)    報(bào)告期內(nèi)經(jīng)營(yíng)情況

西寧特鋼始終秉承“只爭(zhēng)第一，點(diǎn)滴做起”的企業(yè)精神，堅(jiān)決貫徹“保生存、調(diào)結(jié)構(gòu)、增規(guī)模、建生態(tài)”的工作方針，大力推進(jìn)以降本增效為抓手的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控手段，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了新突破，取得了新進(jìn)展。2024年公司實(shí)現(xiàn)鐵產(chǎn)量127.68萬(wàn)噸，同比增加90.25%，鋼產(chǎn)量139.69萬(wàn)噸，同比增加89.17%，鋼材產(chǎn)量135.71萬(wàn)噸，同比增加94.63%；銷(xiāo)售鋼材134.17萬(wàn)噸，同比增加93.70%，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入57.17億元。

第三節(jié)    股東和債權(quán)人權(quán)益保護(hù)

公司嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)公司法》《中華人民共和國(guó)證券法》《上市公司治理準(zhǔn)則》《上海證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第1號(hào)——規(guī)范運(yùn)作》等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行運(yùn)作，不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)和制度規(guī)范體系，切實(shí)履行信息披露義務(wù)，公平公正對(duì)待所有股東，保證投資者的合法權(quán)益。

1.堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，高度重視信息披露

報(bào)告期內(nèi)，公司秉承公平披露信息，平等對(duì)待投資者的原則，按照上級(jí)監(jiān)管部門(mén)的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格履行審批程序，在指定媒體、報(bào)刊、網(wǎng)站上對(duì)外披露文件和公告共計(jì)159份，其中臨編公告102份，非臨編公告及文件57份，內(nèi)容涵蓋公司報(bào)告期內(nèi)發(fā)生的重大事項(xiàng)、撤銷(xiāo)退市風(fēng)險(xiǎn)警示及其他風(fēng)險(xiǎn)警示、公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)召開(kāi)情況、定期報(bào)告、股東股份質(zhì)押、融資擔(dān)保、監(jiān)管問(wèn)詢(xún)等，不存在應(yīng)批未批的情況，信息披露能客觀反映公司發(fā)生的相關(guān)事項(xiàng)，確保沒(méi)有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，保證了信息披露的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性。

2.依法合規(guī)召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)

報(bào)告期內(nèi)，公司共召集召開(kāi)公司股東大會(huì)6次，審議議案24項(xiàng)，召開(kāi)董事會(huì)9次，審議議案46項(xiàng)，召開(kāi)監(jiān)事會(huì)7次，審議議案26項(xiàng)。三會(huì)議案涉及定期報(bào)告、工作報(bào)告、利潤(rùn)分配預(yù)案、法定代表人變更、吸收合并子公司、調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)范圍、修訂《公司章程》、工商變更、融資、提供擔(dān)保、為董監(jiān)高購(gòu)買(mǎi)責(zé)任險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資計(jì)劃、日常關(guān)聯(lián)交易及改聘審計(jì)機(jī)構(gòu)等。公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員以勤勉盡責(zé)的態(tài)度和誠(chéng)信的行為準(zhǔn)則，深入理解并嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)維護(hù)公司及其全體股東的利益，為公司的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

3.強(qiáng)化內(nèi)部控制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理

報(bào)告期內(nèi)，公司提升治理水平的同時(shí)也注重風(fēng)險(xiǎn)防控，一是按照上級(jí)監(jiān)管部門(mén)相關(guān)規(guī)定分別于5月、7月完成撤銷(xiāo)退市風(fēng)險(xiǎn)警示和其他風(fēng)險(xiǎn)警示，公司股票轉(zhuǎn)出風(fēng)險(xiǎn)警示板交易，股票簡(jiǎn)稱(chēng)由“*ST西鋼”變更為“西寧特鋼”。二是做好重大事項(xiàng)內(nèi)幕知情人登記工作，嚴(yán)格按照內(nèi)幕信息知情人登記制度的有關(guān)規(guī)定對(duì)內(nèi)幕信息知情人進(jìn)行登記備案，防止信息泄露、內(nèi)幕交易等，保證了信息披露的公平。三是對(duì)公司現(xiàn)行《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》進(jìn)行修訂，從而進(jìn)一步完善公司的內(nèi)部控制管理體系，規(guī)范內(nèi)部控制流程，全面提升公司治理水平，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

4.加強(qiáng)與投資者溝通，維護(hù)好投資者關(guān)系

公司加強(qiáng)和規(guī)范與投資者之間的信息溝通，修訂了《投資者關(guān)系管理制度》《信息披露管理制度》《內(nèi)幕信息知情人登記管理制度》等一系列制度。公司董事會(huì)秘書(shū)為投資者關(guān)系管理負(fù)責(zé)人，公司證券合規(guī)部負(fù)責(zé)投資者關(guān)系管理的日常事務(wù)。2024年度，公司分別在上交所路演平臺(tái)、全景網(wǎng)平臺(tái)召開(kāi)業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)4場(chǎng)次，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)形式將公司經(jīng)營(yíng)情況、發(fā)展目標(biāo)、業(yè)績(jī)情況及其他投資者關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行了交流。另通過(guò)上海證券交易所E互動(dòng)平臺(tái)積極回復(fù)了投資者提出的問(wèn)題，不定時(shí)通過(guò)電話(huà)、郵件等方式與投資者進(jìn)行交流，維護(hù)好與投資者、股東之間關(guān)系，較好地展示了公司形象。

第四節(jié)    員工保護(hù)權(quán)益

公司每一位員工都是西寧特鋼歷史的見(jiàn)證者，也是西寧特鋼未來(lái)的創(chuàng)造者，關(guān)注、幫助、愛(ài)護(hù)員工不僅是公司的責(zé)任，更是事關(guān)公司改革、發(fā)展與穩(wěn)定的大事。我們要尊重員工，以人為本，不斷提升員工幸福感。

1.健全勞動(dòng)管理體系，保障員工合法權(quán)益

公司嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等法律法規(guī)，一是與所有和公司建立勞動(dòng)關(guān)系的員工簽訂勞動(dòng)合同，按規(guī)定足額繳納五險(xiǎn)一金，包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、住房公積金等。二是著力保障員工各項(xiàng)合法權(quán)益，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，規(guī)范落實(shí)員工節(jié)假日、帶薪年假、產(chǎn)假、哺乳假、婚喪假等休息休假權(quán)利。三是按要求發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，確保每位員工在作業(yè)時(shí)得到全方位的安全防護(hù)。

2.人力資源不斷優(yōu)化，員工素質(zhì)穩(wěn)步增強(qiáng)

公司始終把隊(duì)伍建設(shè)作為確保企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性任務(wù)，通過(guò)以下相關(guān)措施不斷優(yōu)化和完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子梯隊(duì)建設(shè)和重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)人才接續(xù)，進(jìn)一步增強(qiáng)人才隊(duì)伍的生機(jī)與活力，保持員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定：一是理順組織架構(gòu)，提高人均勞效。通過(guò)“定目標(biāo)、分責(zé)任、建機(jī)制”，理順公司組織架構(gòu)一級(jí)機(jī)構(gòu)、二級(jí)機(jī)構(gòu)，完成主管序列、專(zhuān)業(yè)序列的聘任，人力資源結(jié)構(gòu)趨于合理。二是加大人才培養(yǎng)力度，提升各層級(jí)管理人才綜合素質(zhì)。以公司系統(tǒng)培訓(xùn)為主，單位內(nèi)部培訓(xùn)為輔的原則，通過(guò)“線(xiàn)上+線(xiàn)下”、組織外派等方式開(kāi)展培訓(xùn)，提升主管專(zhuān)業(yè)及創(chuàng)新能力，提高基層員工操作技能。全年開(kāi)展公司級(jí)培訓(xùn)35項(xiàng)，單位內(nèi)部培訓(xùn)1262項(xiàng)。三是利用課題牽引，加快基層大學(xué)生培養(yǎng)步伐。制定全日制本科以上人員培養(yǎng)方案，通過(guò)多個(gè)維度測(cè)評(píng)，確定后備人才34人，以導(dǎo)師帶徒及外出培訓(xùn)等方式，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵崗位及主管人員的階梯式遞補(bǔ)。

3.用心用情辦實(shí)事，穩(wěn)步提升員工幸福感

一是穩(wěn)步提升員工收入，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共贏，落實(shí)公司部署，融入建龍薪酬管理體系，實(shí)現(xiàn)員工人均收入增長(zhǎng)，增幅17.36%。二是致力于職工滿(mǎn)意度提升，整合翻新東、西區(qū)公寓，改建公司招待所等暖心工程，切實(shí)解決異地員工住宿難題。三是開(kāi)展困難職工、困難黨員慰問(wèn)、金秋助學(xué)、送清涼及已婚女職工“兩癌”篩查等關(guān)懷活動(dòng)，讓員工體會(huì)到實(shí)實(shí)在在的幸福感。四是倡導(dǎo)職工積極參與職工醫(yī)療和生活互助保障活動(dòng)，幫助患病職工緩解因疾病帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)困難，并通過(guò)職工代表大會(huì)等形式進(jìn)行員工權(quán)益的商定與完善，不斷推進(jìn)職工權(quán)益保護(hù)相關(guān)工作。

4.注重員工健康，提升服務(wù)豐富員工生活

公司注重員工身體健康的同時(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)，豐富員工生活。一是公司建立健全職業(yè)健康安全管理體系，按照《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》及相關(guān)規(guī)定，定期組織職業(yè)危害因素檢測(cè)和職業(yè)健康查體，以預(yù)防、控制、減少和消除職業(yè)危害因素，保障員工身體健康。二是開(kāi)展環(huán)廠賽、慶“三八”、職工拔河、籃球賽等活動(dòng)，豐富員工廠區(qū)生活，激發(fā)職工工作激情和信心。三是重新修復(fù)公司籃球場(chǎng)地，職能部室安裝智能飲水機(jī)，基層單位安裝自助取水點(diǎn)，食堂由承包經(jīng)營(yíng)方式改為公司自主經(jīng)營(yíng)，實(shí)行菜品成本價(jià)運(yùn)行，同時(shí)免費(fèi)為職工提供生日蛋糕。

第五節(jié)    供應(yīng)商選擇及相關(guān)責(zé)任保障

公司在選擇供應(yīng)商時(shí)結(jié)合各類(lèi)物資、原材料需求進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索、行業(yè)報(bào)告查閱、參加展會(huì)等方式，廣泛收集潛在供應(yīng)商信息，結(jié)合“天眼查”進(jìn)行資信調(diào)查了解供應(yīng)商的征信、信用等信息對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查，確認(rèn)其具備合法經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)供應(yīng)能力。另通過(guò)評(píng)估指標(biāo)體系每年根據(jù)企業(yè)的基本要求和評(píng)估指標(biāo)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步篩選，剔除明顯不符合要求的供應(yīng)商，如資質(zhì)不全、生產(chǎn)能力嚴(yán)重不足的供應(yīng)商。

公司以采購(gòu)合同為基礎(chǔ)，依據(jù)《物資供應(yīng)商管理規(guī)定》，要求供應(yīng)商對(duì)提供的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨、信息確認(rèn)、售后服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)等方面承擔(dān)責(zé)任，通過(guò)嚴(yán)格的供應(yīng)商選擇和完善的責(zé)任保障措施，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和利益。同時(shí)要求供應(yīng)商確保提供高質(zhì)量的產(chǎn)品及服務(wù)，以滿(mǎn)足使用需求和期望，保證供應(yīng)原材料及時(shí)交貨、質(zhì)量穩(wěn)定，最大限度的維護(hù)雙方公司經(jīng)營(yíng)利益，建立良好的合作關(guān)系，依法依規(guī)進(jìn)行貿(mào)易往來(lái)，主動(dòng)履行責(zé)任，提升服務(wù)水平，積極參與問(wèn)題解決和售后服務(wù)。

第六節(jié)    消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)

消費(fèi)者是需求的驅(qū)動(dòng)者、質(zhì)量的監(jiān)督者、市場(chǎng)定價(jià)的影響者。公司始終將消費(fèi)者的需求放到中心位置，公司以消費(fèi)者行業(yè)需求為導(dǎo)向，及時(shí)調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格把控質(zhì)量，提升產(chǎn)品質(zhì)量，以滿(mǎn)足高端制造業(yè)對(duì)鋼材的質(zhì)量要求，滿(mǎn)足消費(fèi)者市場(chǎng)需求。

2024年，西寧特鋼在質(zhì)量保證及滿(mǎn)意度方面做了以下三方面工作：一是企業(yè)層面，加強(qiáng)質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量控制體系，提高誠(chéng)信意識(shí)，尊重和保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，優(yōu)化售后服務(wù)，及時(shí)解決消費(fèi)者問(wèn)題，提升滿(mǎn)意度。二是監(jiān)管層面，持續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊質(zhì)量違法行為，完善投訴處理機(jī)制，提高處理效率和公正性，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定和宣傳，引導(dǎo)企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量。三是消費(fèi)者層面，引導(dǎo)消費(fèi)者增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，學(xué)習(xí)消費(fèi)知識(shí)和法律法規(guī)，合理維護(hù)自身權(quán)益，積極參與監(jiān)督，共同營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境。

公司對(duì)溝通渠道進(jìn)行整合，建立統(tǒng)一的客戶(hù)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息的快速傳遞和共享；明確各部門(mén)在客戶(hù)問(wèn)題處理中的職責(zé)，減少轉(zhuǎn)接環(huán)節(jié)，提高溝通效率；開(kāi)展增值服務(wù)，為客戶(hù)提供鋼材加工技術(shù)指導(dǎo)、市場(chǎng)行情分析報(bào)告等；針對(duì)不同規(guī)模和需求的客戶(hù)，設(shè)計(jì)個(gè)性化服務(wù)，提升客戶(hù)體驗(yàn)。另外，公司加強(qiáng)與同行業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)的溝通，及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)及行業(yè)信息，密切關(guān)注國(guó)家宏觀政策調(diào)整、上下游行業(yè)及同行業(yè)發(fā)展變化情況，加強(qiáng)市場(chǎng)分析研判能力，快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，為公司決策提供可靠有效依據(jù)。

公司堅(jiān)持工藝技術(shù)改進(jìn)與優(yōu)化，積極研發(fā)新品種、廣泛拓展新用戶(hù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和性能指標(biāo)，滿(mǎn)足高端市場(chǎng)需求，完成省、市級(jí)科技項(xiàng)目申報(bào)4項(xiàng)，取得科技成果2項(xiàng)，授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利4件，同科研院校強(qiáng)化合作，簽訂合作項(xiàng)目4項(xiàng)，有力推進(jìn)公司科技進(jìn)步，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)消費(fèi)者滿(mǎn)意度，加強(qiáng)品牌宣傳和推廣，提升品牌知名度和美譽(yù)度，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

第七節(jié)    安全生產(chǎn)

報(bào)告期內(nèi)，公司按照國(guó)家《安全生產(chǎn)法》及其他相關(guān)法律法規(guī)要求，完善公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過(guò)健全危險(xiǎn)作業(yè)的分級(jí)審批、有限空間審批權(quán)限的委托、八大危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度的修訂，以及站旁監(jiān)護(hù)和崗位監(jiān)護(hù)的“雙監(jiān)護(hù)制”的推進(jìn)，嚴(yán)格壓實(shí)各層級(jí)安全責(zé)任，落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)安全措施，使危險(xiǎn)作業(yè)變得“不危險(xiǎn)”，全年取得了良好效果。

1.落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全管理職責(zé)

公司對(duì)安全、環(huán)保、治安保衛(wèi)管理制度進(jìn)行全面修訂，共修訂安全管理制度72項(xiàng)、環(huán)保管理制度27項(xiàng)、治安保衛(wèi)管理制度4項(xiàng)，形成制度匯編并下發(fā)執(zhí)行，規(guī)章制度體系得到建立完善；重新明確公司安全生產(chǎn)委員會(huì)、消防安全委員會(huì)、應(yīng)急管理委員會(huì)、職業(yè)健康委員會(huì)成員及其職責(zé)并以文件形式下發(fā)。同時(shí)，逐級(jí)簽訂《2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)責(zé)任狀》412份，全面實(shí)施各層級(jí)安全管控，落實(shí)層級(jí)主體責(zé)任。

2.夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升安全管控水平

對(duì)標(biāo)建龍安全發(fā)展、綠色發(fā)展、科學(xué)發(fā)展理念要求，快速轉(zhuǎn)變、適應(yīng)全新管理體系。今年以來(lái)，在公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，公司持續(xù)推進(jìn)冶金安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防體系、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、一會(huì)三卡基礎(chǔ)、崗位安全檢查表、應(yīng)急預(yù)案體系的建設(shè)，為公司安全環(huán)保合法合規(guī)運(yùn)行創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。

3.強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任，落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理

公司重點(diǎn)對(duì)相關(guān)方合法合規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)安全管控方面開(kāi)展管理工作，其中涉及長(zhǎng)期在廠內(nèi)從事生產(chǎn)輔助的相關(guān)方單位，臨時(shí)進(jìn)入公司開(kāi)展相關(guān)服務(wù)的相關(guān)方單位，簽訂安全協(xié)議38份，存在交叉作業(yè)的相關(guān)方監(jiān)督簽訂相互之間的安全協(xié)議7份，指定現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的人員36人次。按照公司相關(guān)方管理制度對(duì)企業(yè)資質(zhì)、合同、安全協(xié)議、人員資質(zhì)、教育培訓(xùn)、保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)、勞保發(fā)放等內(nèi)容進(jìn)行審查和備案，全年專(zhuān)項(xiàng)督查整治相關(guān)方材料和現(xiàn)場(chǎng)隱患問(wèn)題196項(xiàng)，考核18項(xiàng)，組織相關(guān)方單位共計(jì)26人開(kāi)展了危險(xiǎn)作業(yè)及安全相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

4.規(guī)范特殊作業(yè)安全管理，保證作業(yè)過(guò)程安全

根據(jù)應(yīng)急管理部修訂實(shí)施的《工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全管理與監(jiān)督暫行規(guī)定》要求，公司結(jié)合《建龍集團(tuán)關(guān)于2024年“特殊作業(yè)”安全管理工作的方案》部署，通過(guò)安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、修訂管理制度、細(xì)化管理職能等加強(qiáng)特殊作業(yè)管理，確保作業(yè)過(guò)程安全平穩(wěn)，在全公司范圍內(nèi)分級(jí)對(duì)涉及“八項(xiàng)”危險(xiǎn)作業(yè)的崗位人員安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)13683人次。

5.加大智能監(jiān)控設(shè)施投入，發(fā)揮安全技防作用

為增強(qiáng)技術(shù)防范的輔助效能，公司與信息管理及設(shè)備維護(hù)部門(mén)緊密協(xié)作，共同維護(hù)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并與執(zhí)法記錄儀使用部門(mén)明確使用規(guī)范，全年恢復(fù)東西大門(mén)、關(guān)鍵場(chǎng)所、廠界安防視頻監(jiān)控110處，關(guān)鍵場(chǎng)所基本做到了全覆蓋。

6.持續(xù)健全應(yīng)急管理職責(zé)，完善應(yīng)急預(yù)案體系

根據(jù)省級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍管理規(guī)定，省應(yīng)急管理廳專(zhuān)家就公司應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)開(kāi)展了等級(jí)評(píng)定，公司通過(guò)救援隊(duì)伍裝備管理、預(yù)案管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面的評(píng)定，取得了省級(jí)危險(xiǎn)化學(xué)品三級(jí)救援隊(duì)伍評(píng)級(jí)。另對(duì)照國(guó)家《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》相關(guān)要求，結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整情況，公司對(duì)綜合應(yīng)急預(yù)案、13個(gè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和100余個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案組織進(jìn)行修訂完善。公司聯(lián)合城北區(qū)政府開(kāi)展金屬冶煉企業(yè)綜合應(yīng)急演練1次，各二級(jí)單位開(kāi)展涉及重大危險(xiǎn)源泄漏、高溫熔融金屬、冶金煤氣、有限空間作業(yè)等專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練112次，對(duì)演練過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了完善改進(jìn)，進(jìn)一步提高了公司整體應(yīng)急管理工作能力。

第八節(jié)    環(huán)境保護(hù)

公司堅(jiān)持企業(yè)與社會(huì)和諧發(fā)展的理念，提升環(huán)保管理力度，對(duì)環(huán)?？梢曅晕廴?、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行、在線(xiàn)數(shù)據(jù)超標(biāo)、廢水溢流、環(huán)境衛(wèi)生及相關(guān)方進(jìn)行嚴(yán)格過(guò)程考核，嚴(yán)控環(huán)保問(wèn)題的頻繁出現(xiàn)，降低因環(huán)境污染帶來(lái)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

1.有效管理，實(shí)現(xiàn)污染物達(dá)標(biāo)排放

公司按照“綠色發(fā)展”的總體要求，提升環(huán)保管理力度，對(duì)環(huán)?？梢曅晕廴?、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行、在線(xiàn)數(shù)據(jù)超標(biāo)、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格管控，對(duì)公司環(huán)保設(shè)施、物料堆放、廠區(qū)翻渣、清渣、廢鋼切割、紅渣倒運(yùn)、水處理中心運(yùn)行進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。2024年，環(huán)保設(shè)施隨主體設(shè)備正常運(yùn)行率100%，全年未發(fā)生重大環(huán)境污染事故，污染物排放達(dá)標(biāo)率100%，各類(lèi)污染物指標(biāo)均符合年初制定的目標(biāo)指標(biāo)和環(huán)保部門(mén)的總量控制指標(biāo)。

2.推進(jìn)超低排放，提升污染源管控

為加快推進(jìn)超低排放改造，引入專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)梳理公司超低排放改造項(xiàng)目，制定西寧特鋼超低排放改造工作規(guī)劃，按照清潔運(yùn)輸改造、有組織排放和無(wú)組織排放改造，有序開(kāi)展超低排放改造工作。目前公司已實(shí)施清潔運(yùn)輸改造工作，將削減污染物排放，有效改善廠區(qū)及周邊生態(tài)環(huán)境，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

第九節(jié)    社會(huì)貢獻(xiàn)

公司多年來(lái)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，回饋社會(huì)，服務(wù)社會(huì)，在力所能及的范圍內(nèi)參與社會(huì)公益事業(yè)，受到了各級(jí)政府和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

1.依法納稅

2024年，公司嚴(yán)格遵守各項(xiàng)稅收法律法規(guī)，依法履行納稅義務(wù)，及時(shí)、足額繳納各種稅款，全年共完成繳納各項(xiàng)稅費(fèi)1.82億元。

2.帶動(dòng)就業(yè)

公司在努力提高自身經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí)，為社會(huì)提供就業(yè)崗位，截至報(bào)告期末公司在崗人員4094人。

3.扶貧工作

公司履行改革承諾，持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，扎實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。公司組織召開(kāi)了鄉(xiāng)村振興工作座談會(huì)，深入落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，聽(tīng)取駐村工作隊(duì)幫扶工作情況，研究部署持續(xù)開(kāi)展鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的相關(guān)工作任務(wù)。聚焦群眾“急難愁盼”問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)“一聯(lián)雙幫”機(jī)制，及時(shí)組織公司186名管理人員對(duì)公司聯(lián)點(diǎn)的果洛州瑪多縣扎陵湖鄉(xiāng)勒那村、大通縣黃家寨鎮(zhèn)大哈門(mén)村、寺?tīng)柷f村，樂(lè)都區(qū)下?tīng)I(yíng)藏族鄉(xiāng)塔春村、茶龍村的三地五村194戶(hù)636名村民開(kāi)展了慰問(wèn)幫扶工作，發(fā)放慰問(wèn)金，及時(shí)把公司的關(guān)心關(guān)懷送到村民的手中，并致以誠(chéng)摯的慰問(wèn)。

第十節(jié)    自我評(píng)價(jià)和可持續(xù)發(fā)展

過(guò)去的2024年，是西寧特鋼開(kāi)啟發(fā)展新征程的起步之年。一年來(lái)，公司補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)改善向好，交出了一份實(shí)為不易的答卷。

2025年，公司將理性看待宏觀形勢(shì)的各種復(fù)雜變化，以及工作中可能遇到的各種困難，相信國(guó)家穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好的經(jīng)濟(jì)基本面沒(méi)有改變，鋼鐵行業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐地位沒(méi)有改變；積極應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜變化和困難，對(duì)內(nèi)調(diào)整思路、練好內(nèi)功，以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，加強(qiáng)協(xié)作，踐行社會(huì)責(zé)任；繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，保障員工權(quán)益，關(guān)懷員工成長(zhǎng)，充分發(fā)揮企業(yè)作用，開(kāi)展扶貧幫困、金秋助學(xué)等社會(huì)公益活動(dòng)；繼續(xù)堅(jiān)持綠色發(fā)展的道路，加快推進(jìn)超低排放改造；廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)更加全面和深入的社會(huì)責(zé)任，不斷提升專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步發(fā)展，為股東、為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

西寧特殊鋼股份有限公司董事會(huì)

                               2025年4月24日