為認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于主題教育的系列重要講話和重要指示批示精神，按照陳剛書記在省委主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組第4次會(huì)議上作出的“八個(gè)一”工作要求，進(jìn)一步推動(dòng)主題教育走深走實(shí)，7月26日下午，集團(tuán)公司黨委舉辦黨建工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。集團(tuán)公司紀(jì)委書記、監(jiān)察專員宋永進(jìn)應(yīng)邀參加會(huì)議。集團(tuán)公司黨委辦公室、組織部、宣傳部、鐵鋼軋分廠、原料分廠等單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)。

參會(huì)人員觀摩了原料分廠燒結(jié)黨支部陣地建設(shè)情況，燒結(jié)作業(yè)區(qū)黨支部書記金河山通過現(xiàn)場(chǎng)講解、成果展示等方式，匯報(bào)了黨支部黨建工作經(jīng)驗(yàn)做法和主題教育工作成效。

觀摩結(jié)束后，與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行座談，在相互交流中總結(jié)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作成效，分享經(jīng)驗(yàn)做法，分析存在的不足和難點(diǎn)問題，共謀解決思路，著力補(bǔ)齊短板，進(jìn)一步推動(dòng)公司黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。大家紛紛表示，通過實(shí)地觀摩既學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)又找到了差距，將以此次觀摩為契機(jī)，提煉總結(jié)黨建工作經(jīng)驗(yàn)，以更加務(wù)實(shí)的精神賦予黨建品牌實(shí)質(zhì)性的支撐。

宋永進(jìn)對(duì)燒結(jié)黨支部在基層黨組織建設(shè)工作成效給予了充分肯定。他指出，主題教育開展以來，原料分廠燒結(jié)黨支部通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、嚴(yán)明工作紀(jì)律、壓實(shí)工作責(zé)任等措施整體工作取得明顯進(jìn)步，質(zhì)量型雙強(qiáng)雙優(yōu)黨支部初顯效果，隊(duì)伍凝聚力和執(zhí)行力明顯增強(qiáng)，職工工作積極性和主動(dòng)性明顯提高，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

宋永進(jìn)強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)階段必須把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到陳剛書記在省委主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議上提出的“八個(gè)一”工作要求，聚焦到張永利書記在礦冶科技公司主題教育調(diào)研時(shí)的講話內(nèi)容，原料分廠燒結(jié)黨支部要把思想政治工作作為黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓，真正把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，聚焦深化改革，扭虧脫困，運(yùn)用全面從嚴(yán)管黨治黨思維深化企業(yè)改革，確保目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

宋永進(jìn)要求

一、要切實(shí)加強(qiáng)主題教育的組織領(lǐng)導(dǎo)，以上率下、壓實(shí)責(zé)任，注重統(tǒng)籌、靶向施策，強(qiáng)化指導(dǎo)、提升質(zhì)量，抓好宣傳營(yíng)造氛圍，以高度的政治自覺、務(wù)實(shí)的工作舉措、嚴(yán)明的紀(jì)律作風(fēng)，確保主題教育高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量見效。

二、要充分理解主題教育的核心要義，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)提升方面不斷“回頭看”，把存在的頑瘴痼疾列到主題教育調(diào)查研究的問題清單，定好時(shí)間表、劃好“任務(wù)圖”、明確責(zé)任人，以行之有效的實(shí)際舉措不斷降低生產(chǎn)成本，真正通過主題教育推動(dòng)生產(chǎn)。

三、要堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，真正把企業(yè)改革發(fā)展的成果作為檢驗(yàn)基層黨組織工作成效的標(biāo)尺，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的聯(lián)動(dòng)共進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力，為集團(tuán)公司新一輪深化改革貢獻(xiàn)力量。

四、要不斷轉(zhuǎn)變觀念、提升工作作風(fēng)，摒棄保守落后的工作思想，借鑒國(guó)內(nèi)其他鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面好的做法和思路，真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)工作，深刻認(rèn)識(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與設(shè)備管理之間相輔相成的關(guān)系，著重從成本管控、技術(shù)提升、設(shè)備精細(xì)化管理入手，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定順行。

五、進(jìn)一步厘清工作思路，找準(zhǔn)生產(chǎn)工藝過程中切實(shí)存在的突出問題和根源所在，積極采取有效措施，嚴(yán)格把控各項(xiàng)配料成本，持續(xù)深挖內(nèi)部潛力，加大科技攻關(guān)力度，努力實(shí)現(xiàn)燒結(jié)效益最大化。

六、要杜絕生產(chǎn)和安全“兩張皮”現(xiàn)象，主要負(fù)責(zé)人要帶頭實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、安全“兩手抓”“兩手硬”，扭轉(zhuǎn)管理錯(cuò)位問題，推動(dòng)生產(chǎn)、安全雙促進(jìn)。

七、基層黨支部要不斷提高認(rèn)識(shí)，明確自身工作職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍，踏踏實(shí)實(shí)立足崗位、苦練本領(lǐng)，用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)和工作成效，確保公司在主題教育中取得實(shí)實(shí)在在的成效，助推公司完成扭虧脫困目標(biāo)任務(wù)。