“全體干部職工要以全面落實企業(yè)安全生產主體責任為著力點，把‘安全重于泰山’時時刻刻放在心上、記在心頭，牢固樹立‘居安思?！膽n患意識，切實把安全放到講政治的高度來認識，使安全保障與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃，協(xié)調發(fā)展……”2月9日，集團公司安委會召開2022年安全生產總結會議，總結分析2022年安全生產工作，安排部署2023年重點工作。集團公司黨委副書記、總經理馬玉成對2023年安全生產工作提出要求，并與各公司簽訂2023年安全生產目標指標責任書。集團公司安委會委員，股份公司安委會委員，各公司各單位主管領導及安全管理人員參加會議。

馬玉成指出，2022年，公司有效應對艱巨繁重的改革發(fā)展任務和疫情的反復沖擊，認真貫徹落實習近平總書記“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要講話和指示批示精神，以“人民至上、生命至上”為根本出發(fā)點，狠抓安全生產措施落實、責任落實，實施了系統(tǒng)有效的應對舉措，安全隱患問題得到有效整治，復工復產安全形勢總體平穩(wěn)，“三管三必須”的安全責任得到壓實，重傷以上事故得到遏制，輕傷事故大幅下降，安全績效創(chuàng)歷史最好水平，全公司安全狀況整體改善，維護職工生命安全的首要責任落到實處。

馬玉成強調，在充分肯定成績的同時，公司上下要深刻認識安全意識與公司安全發(fā)展有差距，還要眼睛向內、正視問題，公司安全生產工作的基礎依然薄弱，機制還不健全，源頭治理還不全面、不深入，工作的層次和水平還有較大提升空間，公司整體安全生產形勢仍然是任務艱巨，責任重大。

就下一步重點工作，馬玉成提出五點要求：

盯緊關鍵點

堅決防范化解安全風險

要堅決防范生產安全事故，切實加強本單位各領域安全管理工作，規(guī)范安全生產秩序，夯實安全生產基礎；要強化責任擔當，下沉基層，超前防范，堅決整治“三違”現(xiàn)象；要結合安全生產大排查大整治、重大隱患專項整治等活動，對照行業(yè)“鋼八條”“粉六條”重點整治事項，全面排查整治事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，切實預防和控制生產經營過程可能發(fā)生的事故風險、安全風險、法律風險，做到事事有落實、件件有回聲，確保公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

狠抓工作落實

確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定

各單位要堅定不移把安全生產貫穿到生產經營發(fā)展全過程、各環(huán)節(jié)，進一步落實責任，形成合力，不斷提升本質安全水平；要深入學習習近平總書記關于安全生產重要指示精神，以及上級政府部門安全工作有關文件，樹牢人民至上、生命至上理念；要做好總結吸取和分解落實工作，以高水平安全工作服務公司生產經營發(fā)展；要堅持領導干部帶隊安全生產大檢查工作制度，及時發(fā)現(xiàn)解決問題隱患，保證生產安全；要圍繞安全生產專項整治回頭看、大排查大整治專項行動、雙重預防體系和“一會三卡”建設，全面檢查、梳理、整治事故隱患和制定安全防范措施，化解安全風險。

扎實做好安全基礎管理工作

推進安全責任管理

各公司、各單位要把隱患排查治理作為企業(yè)安全生產的日常性、基礎性工作常抓不懈；要針對隱患排查治理工作認真開展自查，常態(tài)化的實施危險因素和管理漏洞的排查，從源頭上管控風險、消除隱患，確保各類安全風險能預測、防得牢、控得??；把系統(tǒng)性安全風險整治工作抓在日常，對照行業(yè)標準，防止認不清、想不到、管不到等問題發(fā)生，確保風險隱患治理管控到位。安全環(huán)保管理中心、技術質量中心、設備能源管理中心、生產指揮中心等職能部門，要進一步加強與生產單位的聯(lián)動配合，細化識別判定“生產工藝、基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境”等方面存在的安全隱患，把工作做細，把措施落實，全力防控企業(yè)安全風險。

壓緊壓實安全生產責任

以高度負責的態(tài)度抓好安全管理

各單位要緊緊圍繞公司安全發(fā)展、科學發(fā)展的戰(zhàn)略要求，按照行業(yè)特點和風險特性，不斷完善安全管理體系、安全生產標準化、“雙重預防”體系基礎建設工作，從職責、制度、流程、目標指標體系等方面入手，強化體系運行向基層班組融入，及時糾偏體系運行的表面化問題；要全力推進全員化管理工作，提高基層單位安全體系管控能力，確保安全工作體系規(guī)范運行，進一步加強對領導干部安全生產主體責任履職評價和追責考核力度，切實在管理上嚴起來、緊起來。

嚴防嚴控重點時段安全風險

履行好企業(yè)社會責任

全面準確把握國務院安委辦、省委省政府、省安委辦、省國資委關于做好兩會、節(jié)假日等重點時段安全管理工作，按照“三個必須”要求，細化開展涉及行業(yè)領域重點場所重點崗位的風險防控、領導干部24小時值班值守和事故應急處置工作，不能在關鍵時刻“掉鏈子”，影響公司生產經營，確保在重點時段和關鍵節(jié)點生產穩(wěn)定順行。

會議要求，各公司各單位要認真學習貫徹落實本次會議精神，對照2023年重點工作安排，統(tǒng)一思想，深刻反思，持續(xù)改進，化解影響和制約安全生產工作的突出問題，確保公司持續(xù)健康發(fā)展；要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示精神，把“黨政同責、一崗雙責”的責任牢記在心，堅持防患未然，牢固樹立“隱患就是事故”管理理念和紅線意識，要以“時時放心不下”的工作態(tài)度抓安全生產，把“三管三必須”的責任和“齊抓共管”的要求貫徹落實到具體工作中，以整改提升防風險、保安全、促發(fā)展的能力水平，全力維護公司安全生產形勢的總體穩(wěn)定，實現(xiàn)全年安全生產績效目標；要以“落實深化改革總體布局，全力防范化解安全風險，保障公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定”為核心，堅持穩(wěn)中求進、突破創(chuàng)新，以“防風險、保安全、促穩(wěn)定”為主線，以“遏制生產安全事故”為目標，夯實安全基礎、壓實安全責任、展現(xiàn)新面貌，為公司生產經營發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。

會議還通報了《西鋼集團公司2022年安全生產工作總結暨2023年工作部署》；設備能源管理中心、礦冶科技公司就2022年安全生產工作運行情況及2023年工作措施進行了專題匯報。