疫情多點(diǎn)散發(fā)反復(fù),市場(chǎng)形勢(shì)持續(xù)下行,鋼鐵行業(yè)整體虧損,面對(duì)詭譎多變的環(huán)境形勢(shì)和艱巨繁重的改革脫困任務(wù),西鋼在持續(xù)承壓中砥礪前行。
在這起承轉(zhuǎn)合的關(guān)鍵階段,集團(tuán)公司形勢(shì)任務(wù)分析大會(huì)于1月8日在集團(tuán)辦公樓601會(huì)議室召開。
梳理這一年“我們做的事情”,在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門及兄弟單位的幫助支持下,堅(jiān)持變中求進(jìn)的總基調(diào),頂住壓力、抗住風(fēng)險(xiǎn),通過持續(xù)深化改革、明確改革任務(wù)、推進(jìn)改革措施、統(tǒng)籌疫情防控、加大內(nèi)部降本、實(shí)施保產(chǎn)運(yùn)行、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、維護(hù)職工穩(wěn)定等工作,基本保證了公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的穩(wěn)定。成績(jī)殊為不易,值得倍加珍惜。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)張永利語重心長(zhǎng):“2022年是改革脫困4年來最為艱難的一年,遇到的困難很多,有的困難是空前的,但是我們保證了困難局面下的運(yùn)行安全?!?/span>
長(zhǎng)路有險(xiǎn)夷。西鋼從來都是在戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)中發(fā)展,在風(fēng)雨洗禮中成長(zhǎng),在歷經(jīng)考驗(yàn)中壯大。從1964年建廠、1969年成功冶煉出青藏高原第一爐特殊鋼,到1997年股份公司正式上市、西鋼集團(tuán)建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,再到渡過2008年金融危機(jī)、2015年鋼鐵寒冬,尤其是目前正在推進(jìn)的改革脫困進(jìn)程中,西鋼人始終秉承“愈壓愈剛、愈困愈奮”的企業(yè)精神,把愛黨愛國(guó)的報(bào)國(guó)情懷凝聚到發(fā)展鋼鐵事業(yè)上,在艱難創(chuàng)業(yè)的發(fā)展中茁壯成長(zhǎng)、接續(xù)前進(jìn)。
回望這些歷史,張永利書記感慨:“什么時(shí)候沒有困難?一個(gè)一個(gè)過,年年過、年年好,西鋼改革發(fā)展五十多年來都是這樣。爬坡過坎,關(guān)鍵是提振信心?!?/span>
信心源自哪里?
洞察時(shí)與勢(shì),把握危與機(jī),張永利書記娓娓道來。
“大家都知道,為了加快解決西鋼發(fā)展的問題,省委省政府高度重視,成立了新的西鋼改革脫困領(lǐng)導(dǎo)小組并已經(jīng)取得顯著成效?!睆堄览麜洀?qiáng)調(diào),改革工作是省委省政府交付的重大政治任務(wù),是化解諸多內(nèi)外不利因素、解決諸多深層次矛盾的關(guān)鍵性抉擇,是應(yīng)變局、保大局、開新局的根本性舉措,是走出困境、贏得生存的必然選擇。
張永利書記在會(huì)上還著重談到了2023年持續(xù)深化改革的幾個(gè)重大問題,也是西鋼加快實(shí)現(xiàn)改革脫困攻堅(jiān)任務(wù)的措施導(dǎo)向——降本增效保生存、防范風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)大局、深化改革變機(jī)制、轉(zhuǎn)型發(fā)展蓄動(dòng)能。
措施務(wù)實(shí),決策鮮明有力。比如,公司改革脫困4年多以來,我們封存關(guān)停無效低效車間、全面壓縮優(yōu)化人員、整合精干內(nèi)部機(jī)構(gòu)、剝離出售虧損產(chǎn)業(yè)、全力盤活存量資產(chǎn),堅(jiān)決穩(wěn)住了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本面,但工作的力度和強(qiáng)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期,妨礙了企業(yè)改革脫困成果的有效顯現(xiàn)。張永利書記的講話直擊要害:“挖掘增長(zhǎng)點(diǎn)、遏制虧損源、防范新風(fēng)險(xiǎn)、釋放新能量上還有很大空間和潛力,這也必將是我們當(dāng)前和今后一段時(shí)期的主攻方向。”
再比如,是否堅(jiān)信、堅(jiān)持、堅(jiān)守深化改革才是西鋼盡快走出困境進(jìn)而開啟高質(zhì)量發(fā)展的唯一道路,一段時(shí)間以來有些不正確的議論。“必須亮明態(tài)度,毫不含糊,堅(jiān)決扛起改革脫困的主業(yè)主責(zé),以深化改革任務(wù)目標(biāo)的不斷推進(jìn),把求生存、謀發(fā)展、防風(fēng)險(xiǎn)放在更突出位置,著力實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值?!睆堄览麜浾Z氣堅(jiān)定。
回望過往的奮斗路,風(fēng)雨無阻向前進(jìn);眺望前方的奮進(jìn)路,時(shí)與勢(shì)在我們一邊。張永利書記再三強(qiáng)調(diào)“信心”二字:“頂住壓力、練好內(nèi)功、站穩(wěn)腳跟,沒有跨不過去的坎。”
就拿疫情這道坎來說。三年里我們有效應(yīng)對(duì)連續(xù)反復(fù)的疫情沖擊,尤其是2022年10月份爆發(fā)的疫情中,由于缺乏精準(zhǔn)防控疫情的工作經(jīng)驗(yàn),我們出現(xiàn)了這樣那樣的問題,但在上級(jí)部門、有關(guān)單位的關(guān)心指導(dǎo)下,我們仔細(xì)琢磨、反復(fù)實(shí)踐、認(rèn)真總結(jié),針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,以問題為導(dǎo)向,創(chuàng)新方式方法,推進(jìn)實(shí)施了一批諸如系統(tǒng)化部署、專班式推進(jìn)、網(wǎng)格化管理等工作措施,不斷細(xì)化完善企業(yè)疫情防控體系,逐步讓企業(yè)從疫情防控的“門外漢”成為“門內(nèi)人”,為公司廠區(qū)全面清零、盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序夯實(shí)了基礎(chǔ)。
萬變不離其宗,推動(dòng)改革脫困攻堅(jiān)任務(wù),也無外乎如此。只要我們進(jìn)一步總結(jié)固化前期經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的典型經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)加大實(shí)踐、磨練、總結(jié)力度,并在實(shí)踐中改進(jìn)制度流程,在執(zhí)行中反思存在問題,在實(shí)干中優(yōu)化工作方式,不斷贏得更多進(jìn)步提升的機(jī)會(huì),就會(huì)凝聚起更加磅礴的發(fā)展力量,從而加快實(shí)現(xiàn)全面脫困的歷史使命。
以既定目標(biāo)為戰(zhàn)略指引,守正創(chuàng)新辦好自己的事情,事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn),攸關(guān)大家幸福美好生活?!懊髂晔枪具M(jìn)一步深化改革各項(xiàng)任務(wù)全面鋪開的重要一年,是決定西鋼生死的關(guān)鍵年,面對(duì)重任,公司全體干部職工要立即行動(dòng)起來,在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,始終以一以貫之倚重改革,一鼓作氣抓實(shí)改革,一抓到底推進(jìn)改革,保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)定前進(jìn)毅力,引燃拼搏動(dòng)力,積極應(yīng)對(duì)形勢(shì)復(fù)雜多變帶來的沖擊,用業(yè)績(jī)譜寫卓越發(fā)展的新篇章。”張永利書記深刻指出:“通過大家的共同努力,我們的改革一定會(huì)有所收獲、有所成就,西鋼也一定能奪取扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)的最終勝利?!?/span>
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