“堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展！”十三屆省委工作報告指出建設(shè)現(xiàn)代化新青海，必須牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一主題，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，積極主動融入和服務(wù)新發(fā)展格局，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，持續(xù)推進轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增動力，以產(chǎn)業(yè)“四地”建設(shè)為重點，著力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推進產(chǎn)業(yè)生態(tài)化和生態(tài)產(chǎn)業(yè)化，高質(zhì)量推進生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展。要更好融入和服務(wù)擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，構(gòu)建綠色低碳循環(huán)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，強化科技創(chuàng)新戰(zhàn)略支撐，推進更高水平改革開放。

堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展，是西鋼始終為之奮斗的事。五年來，西鋼以深化改革、扭虧脫困為主題主線，堅持“變中求進、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效、綠色發(fā)展”新十六字經(jīng)營方針，并以“增規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、降成本、創(chuàng)效益”為主導(dǎo)措施，扎實推進“質(zhì)量、效率、動力”三大改革，促使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成效逐年好轉(zhuǎn)。

圍繞企業(yè)管理做文章、下功夫，從生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)到組織架構(gòu)的方方面面，西鋼制定實施一系列制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的提升舉措，大力推行精細(xì)化管理理念，全面深化三項制度改革，持續(xù)夯實了企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。按照“輕裝上陣”的理念，西鋼剝離整合部分單位，相繼成立多家公司，全面調(diào)整產(chǎn)線結(jié)構(gòu)，逐步完善管控模式，全面構(gòu)建了界面清晰、管控科學(xué)、運行有效的組織架構(gòu)，充分激發(fā)了企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)生動力。

五年間，在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，在省委省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，西鋼組織機構(gòu)越來越完善，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，精干高效運行成效顯著，普特結(jié)合戰(zhàn)略成果顯現(xiàn)，各項工作取得了長足進步。

“經(jīng)過大家的努力，我們基本上完成了立柱架梁、夯基壘臺的基礎(chǔ)工作，目前到了全面推進、積厚成勢的關(guān)鍵階段。”今年年初的元旦大會上，集團公司黨委書記、董事長張永利強調(diào)，進一步深化改革是西鋼當(dāng)前和今后一個時期一項重大的政治任務(wù)，是西鋼以實際行動貫徹落實省委省政府決策部署的最好表現(xiàn)，更是認(rèn)真貫徹落實十九屆六中全會精神、以有效抓手更大力度推動扭虧脫困、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的具體實踐。全體干部職工一定要站在講政治的高度，著力提高“政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力”，主動融入新青?！耙粌?yōu)兩高”建設(shè)“四地”新戰(zhàn)略，強化思想認(rèn)識和使命擔(dān)當(dāng)，以決戰(zhàn)必勝的信念，盯緊盯牢目標(biāo)持續(xù)發(fā)力，一步一個腳印把改革工作做細(xì)做實做出成效。

按照元旦大會部署要求，西鋼結(jié)合2018年12項改革舉措，又提出了“十一個堅持”改革舉措，要求全體西鋼人繼續(xù)堅持求生存謀發(fā)展總基調(diào)，堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一，持續(xù)精干主業(yè)、做強副業(yè)，推動質(zhì)量、效率和動力三大變革，進一步解放思想、實事求是，凝心聚力、擔(dān)當(dāng)作為，穩(wěn)步推進深化改革、扭虧脫困戰(zhàn)略。

堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、凝聚改革脫困合力方面，在重申干部隊伍建設(shè)和黨建引領(lǐng)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，注重把檢驗黨建工作成效放在更加重要的位置，引導(dǎo)各公司各單位將工作指標(biāo)的提升，作為檢驗黨建工作水平高低的標(biāo)準(zhǔn)，使基層黨建工作由“軟指標(biāo)”變?yōu)椤坝哺芨堋薄?/span>

堅持精干高效運行、優(yōu)化機構(gòu)人員方面，繼續(xù)堅持“集中、扁平、直線”“橫向到邊、縱向到底”的管理原則，更加注重提高產(chǎn)品集中度和主要生產(chǎn)線規(guī)?；?、高效率、低成本運行。同時，創(chuàng)新實施部分車間和工序總額承包工作，推動“三大變革”，提高勞動生產(chǎn)率。

堅持市場化經(jīng)營、推進體制機制改革方面，通過系統(tǒng)性重塑、再造體制機制，打通公司產(chǎn)、供、銷體系的盲點、弱點、堵點，培育短流程生產(chǎn)經(jīng)營體系，形成快速采購、快速生產(chǎn)、快速銷售、快速回款的“四快”模式，加快推動經(jīng)營模式由“以銷定產(chǎn)”向“以產(chǎn)定銷”的轉(zhuǎn)變。

……

西鋼特別注重企業(yè)發(fā)展風(fēng)險防控與領(lǐng)導(dǎo)干部剛性考核，在風(fēng)險防控方面，通過筑牢風(fēng)險防線、經(jīng)營資金運轉(zhuǎn)、堅持全方位降本三項舉措，全面提高應(yīng)對市場的能力，有效降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險；在剛性考核方面，堅持結(jié)果導(dǎo)向，強化內(nèi)部管控，創(chuàng)新提出契約化管理理念，進一步加大責(zé)任追究力度，真正做到責(zé)有人負(fù)、事有人管。

除此之外，西鋼還印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真制定并報送2022年重點工作計劃任務(wù)的通知》，要求各公司各單位高度重視、提高站位，認(rèn)真制定并報送重點工作計劃任務(wù)。針對各單位報送的重點工作計劃任務(wù)，集團公司黨委及時召開專題會議，認(rèn)真研究了報送項目的可行性，最終研究確定了148項重點工作計劃任務(wù)，并印發(fā)至各單位貫徹執(zhí)行。

省十三次黨代會以來的五年中，一系列標(biāo)志性、關(guān)鍵性、引領(lǐng)性改革的落地生根，讓西鋼煥發(fā)了生機，夯實了發(fā)展之基。面向未來，西鋼將繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，以省十四次黨代會精神為指導(dǎo)，以進一步深化改革發(fā)展為主線，堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，盤活優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，著力提升自主創(chuàng)新能力和高品質(zhì)特殊鋼生產(chǎn)能力，做精做強鋼鐵主業(yè)，全力打造高端化、智能化、綠色化、規(guī)?；?，具有核心競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ匿撹F企業(yè)集團，進而實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。