省十三次黨代會(huì)以來(lái)的五年，是西鋼爬坡過(guò)坎、攻堅(jiān)克難，為奪取扭虧脫困全面勝利而奮斗的五年；是西鋼砥礪奮進(jìn)、逐夢(mèng)前行，開(kāi)啟“強(qiáng)企富家”新征程的五年。面對(duì)鋼鐵行業(yè)深度調(diào)整、新冠肺炎疫情防控等前所未有的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，西鋼堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大及歷次全會(huì)精神，全面落實(shí)省委省政府的決策部署，大力推進(jìn)深化改革，努力把各項(xiàng)工作做到極致，實(shí)現(xiàn)了從瀕臨死亡向穩(wěn)步發(fā)展的跨越。

為充分展示省第十三次黨代會(huì)以來(lái)西鋼改革發(fā)展新成就、新面貌，迎接省第十四次黨代會(huì)勝利召開(kāi)，統(tǒng)一思想，凝聚力量，振奮精神，為全面奪取奪取扭虧脫困全面勝利營(yíng)造良好的輿論氛圍，公司微信公眾號(hào)從即日起開(kāi)設(shè)“喜迎黨代會(huì) 改革譜新篇”專欄，從黨的建設(shè)、深徹變革、管理提升、改善民生方面，推出綜合報(bào)道，展現(xiàn)過(guò)去五年西鋼各個(gè)方面新的進(jìn)步和干部職工新氣象。

筑牢基礎(chǔ) 向管理提升要效益

對(duì)標(biāo)找差、創(chuàng)新創(chuàng)效、體系建設(shè)、過(guò)程管控等等，五年來(lái)，西鋼圍繞企業(yè)管理做了大量工作，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)到組織架構(gòu)的方方面面，大力推行全面精細(xì)化管理，取得了一系列突破，改革的深入推進(jìn)為西鋼筑牢了高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。

2020年8月22日，集團(tuán)公司召開(kāi)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，早在此之前，西鋼就已經(jīng)把對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)與全面深化改革工作有機(jī)結(jié)合，抓住有利契機(jī)，成立集團(tuán)公司、各子公司和分廠、職能部門多層面的領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，建立工作機(jī)制，部署工作任務(wù)，明確責(zé)任分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制訂實(shí)施方案，統(tǒng)籌推進(jìn)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)各項(xiàng)工作，結(jié)合業(yè)務(wù)板塊，圍繞戰(zhàn)略管理、組織管理、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、科技管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、信息化管理等8個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的34項(xiàng)具體任務(wù)，聚焦與一流企業(yè)之間存在的主要差距。

歷經(jīng)近4年時(shí)間強(qiáng)力推動(dòng)，西鋼與行業(yè)對(duì)標(biāo)、與市場(chǎng)對(duì)標(biāo)、與自身歷史最好水平對(duì)標(biāo)，管理水平取得階段性成果。在資本運(yùn)作上，建立了經(jīng)營(yíng)性資金和非經(jīng)營(yíng)性資金雙線專項(xiàng)管控制度，完成市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股工作，全面掌控融資倒貸時(shí)間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)一步提升資金使用效率；在思想上，全面樹(shù)立了全員過(guò)緊日子的理念，大力開(kāi)展降費(fèi)提效工作；在措施上，全力推進(jìn)提升產(chǎn)能、降本增效、結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新創(chuàng)效，恢復(fù)造血功能；在風(fēng)險(xiǎn)防控上，建立價(jià)格管控機(jī)制，推行招標(biāo)采購(gòu)，規(guī)范采購(gòu)行為，降低采購(gòu)成本，同時(shí)強(qiáng)化擔(dān)保、法律、安全、環(huán)保等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控。制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的提升，使企業(yè)管理水平持續(xù)加強(qiáng)。對(duì)標(biāo)提升以來(lái)，高爐日趨穩(wěn)定、電爐冶煉水平逐步邁向國(guó)內(nèi)先進(jìn)、轉(zhuǎn)爐產(chǎn)能得到有效釋放，“三大爐”各項(xiàng)指標(biāo)的不斷提升，使公司在產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等方面不斷突破，取得了一些“以前想都不敢想”的成績(jī)，一大批制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題得以解決。

面對(duì)行業(yè)困局，擺在西鋼面前的問(wèn)題，不只是來(lái)自行業(yè)形勢(shì)的下行，更有自身管理粗放、質(zhì)量不穩(wěn)定等諸多問(wèn)題，而改革以來(lái)實(shí)施的“精細(xì)管理”正是破解這些難題的“利器”。

精細(xì)管理的實(shí)施在公司制造單元顯現(xiàn)出了無(wú)可比擬的強(qiáng)大作用。在成本管控上，推行全面成本效益管理,按照“一切都以效益為先”的管理理念，強(qiáng)化成本管控，合理安排、科學(xué)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；在質(zhì)量提升上，一方面加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的精準(zhǔn)管理，制定各工序標(biāo)準(zhǔn)化操作指導(dǎo)書，全面提升操作人員業(yè)務(wù)水平；另一方面，充分發(fā)揮好技術(shù)質(zhì)量職能部門的服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程工序管理，前移質(zhì)量管理重心，做到持續(xù)關(guān)注、動(dòng)態(tài)跟蹤，確保各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量工作落到實(shí)處。在設(shè)備維護(hù)上，通過(guò)采取細(xì)化管理制度、完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)管理責(zé)任等扎實(shí)舉措，不斷加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理、維保管理和運(yùn)行管理，持續(xù)提高設(shè)備安全運(yùn)行率，切實(shí)為生產(chǎn)節(jié)奏平穩(wěn)運(yùn)行鑄實(shí)設(shè)備后盾。在產(chǎn)品研發(fā)上，充分發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)、裝備優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)品種鋼和新產(chǎn)品加強(qiáng)精細(xì)管理，把精細(xì)化管理理念融入到新產(chǎn)品研發(fā)工作的每一個(gè)步驟中，創(chuàng)新開(kāi)發(fā)出了一批技術(shù)含量高、附加值高、市場(chǎng)前景好的新品種。

深化改革以來(lái)，西鋼將打造規(guī)范的制度體系，作為提升基礎(chǔ)管理能力的核心內(nèi)容來(lái)抓。2021年8月4日，集團(tuán)公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展管理制度“立改廢”工作的通知》，2022年1月10日，集團(tuán)公司再次下發(fā)了《關(guān)于再次明確管理制度“立改廢”工作相關(guān)要求的通知》，短短的半年時(shí)間，公司各單位對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行了2次辨識(shí)清理，對(duì)不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要、不符合管控模式及體制要求、管理作用逐步消失的制度進(jìn)行了清理。近年來(lái)，按照《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》的要求，西鋼對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行全面優(yōu)化整合，秉承權(quán)責(zé)對(duì)等、流程合理、簡(jiǎn)潔有效的管理特點(diǎn)，構(gòu)建起了既有集團(tuán)層面的總體管理辦法，更涵蓋各業(yè)務(wù)流程的專項(xiàng)管理辦法的制度體系，管理制度的有效性和系統(tǒng)性進(jìn)一步提高。

通過(guò)改革以來(lái)制度體系建設(shè)的不斷完善，西鋼各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)能力和工作實(shí)踐本領(lǐng)持續(xù)提升，公司上下齊抓共建、協(xié)調(diào)配套、方便快捷、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的制度優(yōu)勢(shì)，正在不斷地轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，為實(shí)現(xiàn)扭虧脫困，開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面提供了重要支撐和保障。

省第十四次黨代會(huì)即將勝利召開(kāi)，面對(duì)發(fā)展的新要求、新任務(wù)、新期望，西鋼將保持時(shí)不我待的拼勁，拿出咬定青山不放松的韌勁，在創(chuàng)新管理模式、提高企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力上下功夫，把各項(xiàng)工作抓細(xì)抓嚴(yán)抓實(shí)，讓西鋼在國(guó)企改革的大環(huán)境中更有底氣、更有活力。